2023年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》5月27日专为备考2023年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、下列关于作业疲劳的说法，错误的是（）。

• A：作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳
• B：在同一环境中，人们对疲劳的感觉性也是不一样的
• C：生理因素是引起疲劳最客观、最直接的因素
• D：个体的情绪、动机、兴趣等都会对疲劳产生作用和影响

答 案：C

解 析：工作环境因素是引发疲劳的最客观、最直接的原因。选项C错误。

2、在面试过程中，面试考官严格遵循面试提纲，依据预先制定的问题和程序进行面试，这种面试形式称为（）。

• A：结构化面试
• B：非结构化面试
• C：半结构化面试
• D：情境面试

答 案：A

解 析：结构化面试又称标准化面试，是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式。在面试过程中，面试考官不能随意变动面试提纲，被面试者也必须针对每一个问题来回答。  

3、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是（ ）。

• A：言语能力
• B：推理能力
• C：演绎能力
• D：关系类比能力

答 案：D

解 析：A项，言语能力是指理解、使用口头和书面语言的能力；B项，推理能力是指理解解决问题的原则并解决问题的能力；C项，演绎能力是指通过对事实的观察或评估得出适合的结论的能力。D项，关系类比能力是指理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物间的关系和情境中的能力。

4、下列选项中，关于绩效考核指标体系的设计的说法，正确的是（）。

• A：制定考核指标时应避免一线员工参与
• B：对不同性质的工作应设置不同的绩效标准
• C：应全部用结果而不用行为作为考核指标
• D：考核指标的权重应由员工自己设定

答 案：B

解 析：设计绩效考核指标体系应当注意以下问题：①绩效考核指标要与企业战略相结合②防止绩效考核指标受制于某单一个体③绩效考核指标要做到不缺失、不冗余④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准（C错误）⑤各维度的考核指标要恰当分配权重（D错误）⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与（A错误）

5、根据霍兰德职业兴趣测试，（）适合从事技能和技术性的职业。

• A：现实型
• B：社会型
• C：研究型
• D：艺术型

答 案：A

解 析：本题考查职业兴趣测试。现实型—适合从事技能和技术性的职业；研究型—适合从事科学研究类工作以及工程设计类工作；艺术型—适合从事文学艺术方面的工作。社会型—适合从事社会、教育、咨询等方面的工作；企业型—适合从事企业性质的工作，担任领导或政府官员；常规型—适合从事办公室事务性工作、图书管理、会计、统计类工作。BCD说法不符合题意，A说法正确。

多选题

1、有助于提高团体凝聚力的是（）

• A：团体的同质性较高
• B：团体具有较大的规模
• C：加入团体的难度很大
• D：民主的领导方式
• E：团体过去有很好的成功经验

答 案：ACDE

解 析：影响团体凝聚力的因素很多，可以总结为以下几个方面：①相处的时间。长时间的相处更容易培养高团体凝聚力。②加入团体的难度。加入团体的难度越大、可能性越小，其成员的凝聚力越大。③团体规模。团体规模越大，凝聚力往往会越小。④团体的同质性。团体的同质性越高，凝聚力往往越高。⑤外在威胁。当团体面临外来威胁时，团体成员更容易团结在一起为团体的目标而努力，因为团体的兴衰关系每个成员的利益。⑥过去成功的经验。如果团体过去有很好的成功的经验，则能唤起成员的荣誉感，增强对团体的向心力，建立起团体合作精神。⑦其他因素。如民主的领导方式、公平的奖惩制度，都有助于提高团体凝聚力

2、关于奥尔德弗的ERG理论的说法，正确的是（）。

• A：它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件
• B：它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类
• C：它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通
• D：ERG理论把需要分为了高级需要和基本需要
• E：它认为各种需要都可以同时具有激励作用

答 案：CE

3、关于人力资源管理的主要作用是（）。

• A：人力资源管理属于一种创造性活动
• B：人力资源管理属于一种支持性活动
• C：人力资源主要作用在于企业的核心价值创造流程提供支持，以确保主要价值创造活动得以顺利完成
• D：帮助企业维护理论道德政策及履行社会责任
• E：以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理

答 案：BCDE

解 析：人力资源管理属于一种支持性活动。人力资源管理的主要作用：第一，帮助企业达成战略目标或经营要求。第二，有效利用组织中全体员工的技能和能力。第三，使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善。第四，就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。第五，帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。第六，以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理。

4、影响从众的因素有（）。

• A：团体凝聚力
• B：团体一致性
• C：团体规模
• D：积极的情绪
• E：强调顺从的互惠性

答 案：ABC

解 析：在一个团体中，有许多因素会影响个体的从众行为，其中最重要的是团体凝聚力、团体一致性和团体规模。

5、为了增加他人顺从的可能性，可以采用的方法包括（）。

• A：先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，则新的要求被接受的可能性会增加
• B：先向他人提出一个很大的要求，在对方拒绝之后，再提出一个较小的要求，则小的要求被接受的可能性增加
• C：向他人提出一个大的要求，在他人回应之前赶紧给对方其他好处，对方接受的可能性增加
• D：在他人接受要求之前，增加新的要求，则对方更有可能接受新的要求
• E：在他人接受了最初的要求后，增加一个新的要求，则对方很有可能接受新的要求

答 案：ABCE

解 析：心理学家发现了许多增加他人顺从可能性的技巧，常见的技巧包括：①“脚在门槛内技巧”，即首先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新的要求被接受的可能性会增加。②“门前技巧”，即首先向他人提出一个很大的要求，在对方拒绝之后，再提出一个较小的要求，这时小要求被接受的可能性增加。③“折扣技巧”，即首先向他人提出一个很大的要求，在对方回应之前赶紧打些折扣或给对方其他好处，则对方更有可能接受。④“滚雪球”，即在最初的要求被他人接受之后，告诉他人由于自己的要求被低估，又重新修改之前的提案，增加新的要求或价码，这时对方更有可能接受新的要求。