2022年初级经济师每日一练《初级工商管理》6月25日专为备考2022年初级工商管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。

• A：组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高
• B：组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低
• C：组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高
• D：组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低

答 案：A

解 析：组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高；反之，上层决策的数目越多，其集权程度越高。

2、零件在工序间的移动方式不包括（  ）。

• A：顺序移动方式
• B：平行移动方式
• C：纵向移动方式
• D：平行顺序移动方式

答 案：C

解 析：本题考查移动方式的形式。零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。

3、数据的动态特性主要包括对数据的操作和（）

• A：操作规则
• B：数据结构
• C：数据关系
• D：数据约束

答 案：A

解 析：数据的动态特性主要包括对数据的操作和操作规则

4、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。

• A：正比
• B：反比
• C：对等
• D：无

答 案：B

解 析：对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少；管理幅度越小，则所需要设置的管理层次越多，两者成反比关系。

5、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则

• A：确保目标
• B：适度控制
• C：适应性
• D：适时控制

答 案：D

解 析：战略控制的原则。适时控制原则，控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动

多选题

1、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（）

• A：网状模式
• B：星形模式
• C：矩阵模式
• D：平行模式
• E：联邦模式

答 案：BDE

解 析：此题考查企业联盟的组织运行模式。企业联盟的组织运行模式主要有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型

4、关于国有独资公司监事会的说法，正确的有（）。

• A：监事会成员不得少于3人
• B：监事会成员中的职工代表的比例不得低于1/3
• C：监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派
• D：监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生
• E：监事会中的职工代表为兼职监事

答 案：BE

解 析：根据我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人；监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事。其中职工代表的比例不得低于1/3，具体比例由公司章程规定。监事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生；监事会主席由国有资产监督管理机构从监事会成员中指定；职工代表出任的监事为兼职监事。

5、为减少渠道冲突，渠道领导者经常采用的激励方法包括（）

• A：付款信贷
• B：适当妥协
• C：数量折扣
• D：公关宴请
• E：价格折扣

答 案：ACE

解 析：此题考查渠道冲突的处理。为减少渠道冲突，渠道领导者需要适时对相关的渠道政策、计划进行折中处理，对相关的活动规则进行修改。除上述政策激励外，渠道管理中经常采用的激励方法还包括价格折扣、数量折扣、付款信贷、业绩奖励制度、分销人员的培训、分销商会议等